각 단계별 특성에 맞는 유연한 인사제도 시행 적시 적절한 인적자원 관리 및 성과창출에의 기여

	구분		확보전략		육성전략		유지전략

인성	비전과 가치공유	성장비전
능력	자질과 역량있는 인재채용	교육, 배치전환	근무여건 조성
성과		육성지원	평가보상

인재채용 상,하반기 정기공채, 인재Pool운영(수시채용), 기업설명회, 사내추천제 등의 다양한 채용방식 병행 운영 비전과 가치공유 신입사원 입문교육(7일~10일), OJT 제도, 100일 기념행사, 멘토링 제도, 현장실습제도 등 운영 교육, 배치전환 직무능력 개발 교육, 승급자 교육, 직무순환 배치 성장비전 정기적 CEO 면담, 멘토링 제도, 자격제도,TF(Task-Force)제도 등 운영 육성지원 국내외 유명 전시회 및 세미나 참가지원, 핵심인재 육성과정 도입예정 평가보상 인사정보시스템을 통한 체계적인 성과관리 및 평가제도 운영(2000년 신인사제도 도입이후 성과중심의 평가문화 정착) 발탁승급 제도, 각종 포상제도 운영 근무여건 조성 자율적 근태관리 조성, 빠른 의사결정을 위한 단순호칭제도, 원활한 의사소통을 위한 '각종 회의체 운영’